施工企业项目责任成本管理是指在工程项目施工过程中，以工程项目部，班组和职能部门为责任中心，以项目成本中的可控成本为对象，通过预算管理、定额管理、会计核算等方法，确定目标成本和目标利润，对成本、费用的发生进行控制和考核。工程项目成本管理如何， …..
在新世纪到来之际, 铁路各系统通过机构改革、调整, 减员增效和多种承包责任制, 在激烈的市场竞争中, 取得了可喜成绩, 使许多企业扭亏增盈, 提前一年实现了“九五” 后三年奋斗目标。但在当前的铁路施工企业中, 各家情况就不一样了；在同一条铁 …..
【摘要】本文从项目责任成本的测定、成本责任制的落实、成本的动态控制和制定企业定额、加强变更索赔的管理等方面,阐述了施工企业应如何科学地建立成本管理体系和加强成本管理, 以实现最佳经济效益的目标。在当前建筑市场低标价、高质量的竞争环境下, 施 …..
【摘要】工程项目是施工企业赖以生存的基石,是企业生产和管理的基点。施工企业在积极拓展市场，改进施工方法、施工工艺，提高劳动生产率的同时，应对项目加强成本管理，成本核算，从内部管理着手，将直接成本、间接成本控制在合理范围内，以实现经济效益的最 …..
[摘 要] 结合施工企业生产经营特点, 阐述了通过加强投标管理、分解责任成本、强化项目责任成本、加强施工现场管理、做好施工中期的成本检查和项目完工后的成本考核等方式降低企业成本、提高企业经济效益。 随着市场经济的发展, 常规的成本管理模式难 …..
近年来, 施工企业的工程项目责任成本管理不断规范和完善, 逐步建立了开工前有责任成本核算经济预评估, 施工过程中有责任成本跟踪检查和分析, 完工后有决算、审计、考核、兑现奖惩等有效的项目责任成本管理措施, 为强化项目管理和推动企业发展起到了 …..
【摘要】实践证明，实行项目责任成本管理，保证目标成本的实现，是施工企业取得预期经济效益的有效途径。如何保证责任成本目标的实现，强化过程控制是关键。本文拟以实现目标成本为核心，就强化过程控制问题谈点认识。 建设工程项目是施工企业获取经济效益的 …..
摘 要:目前责任成本管理已成为集团公司项目管理的主要方法，而项目责任成本管理是项目管理的重要内容。如何将责任成本管理真正落到实处，是项目经理部及公司责任成本管理部门需要重点解决的问题。文章主要对项目责任成本管理进行论述，提出了完善责任成本管 …..