【摘要】由于近几年来建筑市场活源紧张、市场竞争激烈、资金严重不足的主要矛盾, 忽视了成本管理工作, 处于严重滑坡的状态。由于施工企业产品具有单件性和不固定性, 其成本控制必然是工程项目的成本控制, 本文就施工企业项目责任成本控制作一探讨。 …..
摘 要: 从项目责任成本的测定，责任成本的制定、落实，以及对项目成本的动态管理等方面，阐述施工单位要提高市场竞争力，最终要在项目施工中以尽量少的物料消耗和活劳动消耗来降低工程成本。把影响工程成本的各项消耗控制在计划范围内，必须加强成本管理， …..
摘 要: 责任成本作为生产成本的重要组成部分，必须引起管理层的重视，而责任成本的管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。对于建筑安装工程项目来说，如何做好责任成本管理工作是值得思考的问题。 当前，面临竞争激烈，低价中标的建筑安装市场，实 …..
摘 要: 本文就影响工程项目管理的关键因素进行了详细阐述, 并对这些关键因素之间的影响和关系进行分析, 在总结近年来责任成本存在问题和取得经验的基础上, 提出一些对项目管理诸因素进行细化管理的新思路和方法。 文/尹志刚 方永利 中铁十二局集 …..
摘 要: 工程项目要通过加强管理和控制来提高效益，主要是节约项目成本，完成责任成本目标，对责任成本管理与控制的关键是工作的落实，把成本管理与控制融入日常项目管理工作中去，是实现企业可持续发展的重要课题。 文/吴江苹 浙江省东阳市公路建设工程 …..
摘 要: 工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰。本文由传统成本管理方法存在的问题出发, 引出工程项目责任成本管理的概念及确定、划分和动态控制方法, 指出了传统质量成本管理的模式及缺陷和责任成本管理的特点和优点，分析质量成本与成本、期间费用 …..
摘 要:强化责任成本管理, 是企业追求经济效益最大化的一种重要手段。简要介绍对工程项目进行责任成本承包的经验及方法, 探索企业在市场经济条件下力求经济效益最大化的途径。 文/刘彩虹 冯璐昕 中铁第十六工程局地下工程指挥部 1 责任成本承包的 …..
摘要：企业管理以财务管理为中心，财务则通过价值的确认、计量、记录和报告来提供企业财务状况和经营成果的信息资料。成本控制要求执行统一的成本开支范围、成本费用列支标准、项目责任成本限额、合理的管理措施，并严格准确及时地控制和核算施工过程中发生的 …..