摘 要:：中国工程项目竞争日益激烈，利润空间逐渐缩小。通过分析中国工程项目成本管理现状，发现其成本管理出现权责利不明确以及激励惩罚制度不健全等问题。为了增加各施工企业竞争力，并获得更多利润，建立一套责权利 相结合的责任成本管理体系来加强工程 …..
摘要：本文采用实验研究的方法，针对施工项目的成本控制绩效问题展开研究，探讨了施工项目特点对经理人成本控制中信息租金的影响及对制定目标责任成本过程中委托代理双方冲突的影响，并在此基础上进一步分析信息租金、内部冲突单独和两者交互对施工项目责任成 …..
摘要：项目法施工的任务是制定科学、合理的项目责任成本, 责任成本的确定是否科学、合理, 直接影响到项目管理的各个方面。通过制定科学合理的项目责任成本, 才能有效地加强对项目的人、财、物等资源进行合理的配置和控制, 达到项目的经济效益最大化。 …..
摘要：在现在我国的管理体制下，大多数公司与子公司之间是明确的投资与被投资关系，铁路施工股份公司项目中经理部主要负责组织协调现场的施工。而工程项目的责任成本管理主要是由项目团队负责的，其在责任成本管理中处于重要地位。本文就根据在这样的情况，对 …..
摘要:加强成本管理是提高企业经济效益的基本途径, 责任成本管理是先进的成本管理方法。通过分析项目责任成本细化管理中存在的问题,进一步细化责任成本管理的对策研究,本文针对施工企业项目责任成本细化管理中的问题进行探讨。 文/王宏 王为杰 兰海波 …..
【摘要】工程项目责任成本管理是施工企业管理的重要内容,责任成本管理的核心是项目责任成本预算的确定按科学方法,项目责任成本预算是企业的施工预算应该按施工定额编制但由于企业施工定额不完善无法真正实施项目责任成本预算按施工图预算和设计概算编制办法 …..
摘要：建筑施工项目管理往往具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大等特点，信息流动复杂而频繁。这种建筑施工项目的信息化管理，不仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它还具有更广泛更深刻的内涵。 建筑施工项目管 …..