摘 要：面对激烈的市场竞争和社会平均利润率下降的压力，企业唯有加强成本管理，推进成本管理创新，才能在激烈的市场竞争中生存下去。施工企业的成本管理是一个复杂的工程，方圆图清晰地给出了项目盈利的关键环节。通过对方圆关系的探讨，可以准确把握项目 …..
摘 要：确定可控范围，划分责任中心。可控范围是指根据各责任层次和各责任中心，对成本的控制能力所确定的责任者控制成本的范围。由此可见，责任成本管理主要是按照“可控性”原则进行成本控制与管理的 1、确定可控范围，划分责任中心。可控范围是指 …..
摘 要：工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰存亡。由传统成本管理方法存在的问题出发，引出工程项目责任成本管理的概念及确定、划分和动态控制方法，指出了责任成本管理的特点和优点。 1、传统的成本管理存在的主要问题 & …..
摘要：建筑施工项目管理往往具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大等特点，信息流动复杂而频繁。这种建筑施工项目的信息化管理，不仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它还具有更广泛更深刻的内涵。 建筑施工项目管 …..