摘要： 企业加强成本管理， 练好内功，是目前立足市场， 提高经济效益的主要手段， 是实现企业可持续发展的重要课题。 工程项目要通过加强管理和控制来提高效益，主要是节约项目成本， 完成责任成本目标，对责任成本管理与控制的关键是工作的落实， 把 …..
摘 要：结合长期在施工企业进行项目投资管理的实践经验 ，针对传统项目成本管理存在的不足 ，本文重点对项目责任成本管理的理念 ，责任成管理的内容 ，责任成本全过程动态管理与控制等方面进行了相应的探讨。 文/蓼兰中铁二十三局集团第七工程有限公司 …..
文/魏胜利 河南康居建筑设计有限公司 【摘 要】责任成本作为生产成本的重要组成部分，必须引起管理层的重视，而责任成本的管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。对于建筑安装工程项目来说，如何做好责任成本管理工作是值得思考的问题。 &nbs …..
文/成永前 湖南省水利水电第一工程有限公司 【摘 要】随着我国建设行业市场规划不断扩大，施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加，其严重影响施工企业的生效经营活动。通过对企业在融资、投资、现金流量、资金回收、分包等环节中可能出现的 …..
【摘 要】项目责任成本，作为项目精细化管理的核心，其测算尤其重要。公路项目工程由于工期长，情况变化大，材料设备类型多，地质条件差别大，因此应做好成本测算。本文将探讨如何做好公路项目责任成本测算。 文/李海峰 宁波经济技术开发区市政建设有限公 …..
吴英/中铁十七局三公司 一、目前施工企业资任成本理普迫存在的问题。施工企业项目责任成本管理中普遍存在着贵任成本意识淡化,贵任成本管理弱化,责任成 …..
【摘 要】主要对工程项目责任成本控制和执行力进行了深入细致的研究, 提出了进一步加强责任成本控制、提高责任成本贯彻执行效率的具体操作方法, 从而保证施工项目责任成本的顺利实现, 提升施工企业的市场竞争能力。 文/蒋再权 中铁十二局集团第一工 …..
文/王凤坤 中铁四局集团有限公司 在对施工企业项目管理现状调研中,我们发现许多不规范的做法和一些深层次的矛盾,突出表现在企业内部缺乏有效的市场机 …..