新密电厂项目讯

        日前，新密电厂全面预算管理项目实施工作圆满结束。

        项目咨询实施期间，针对项目上存在的问题，诸如预算编制不严谨、二次经营工作不及时、物资设备管理不到位等问题，在我公司咨询团队的指导下均得以理顺落实，重新编制完善了责任预算，二次经营工作细节得以补充，物资设备管理的过程流失项重新定义后已完全落实到位。截止目前，新密电厂项目责任成本管理团队严格执行精细化管理要求。原有部分管理陋习将在系统平台的支持下逐步克服改正。